来源: 发布时间:2013-12-15 13:02:08
近日,笔者从塔河炼化生产技术处得知,由该部门总结提出的应用校核表理论改进炼油厂生产管理的方法,荣获了集团公司第22届管理现代化创新成果二等奖。 为提高车间管理人员和一线操作员在生产运行管理上发现问题、解决问题的能力和生产运行管理人员优化生产组织的能力,2011年底,该公司生产技术处组织处室管理人员学习亚历克斯·奥斯本检核表法的理论知识,并将其逐步试探性地与生产管理相结合,先后编制了工艺基础管理校核表、交接班管理校核表、生产问题分析校核表、现场管理校核表等。2012年初,并以此为基础建立了一整套应用检核表理论改进炼油厂生产管理的方法。 该方法推行以来,主要取得了以下几个方面的成果:一是在日常生产管理上减轻了处室和车间技术管理人员的劳动强度;二是在生产管理制度评审上对现有制度进行改造,大幅度提升了制度的执行力;三是在班组交接班管理、装置现场管理和分析生产异常问题上,提升了职工发现问题、分析问题、解决问题的能力。 稿件来源:中国石化报 能源网 投稿QQ:2367677326 |
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