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今年以来，方大特钢通过精细化成本管理，各项技术经济指标得到持续改善。1月份至11月份，钢铁料耗较目标下降1.88kg/t，降低成本3.73元/t;合金消耗累计较目标比下降3.48元/t;造渣材料消耗较目标比下降了0.765kg/t，降低成本0.56元/t。指标的改善带来了显著的经济效益和社会效益。
该公司在成本控制过程中，重点监控操作工的过程控制与数据的分析对比，通过制定不同铁水成分与造渣材料的配加模式，指导操作工在冶炼过程的渣料配加;通过编制每炉钢成本核算表，使操作工清晰地了解每炉钢成本的完成情况，便于及时调整下一炉次的过程操作。在新国标切换后，贵重金属铌铁用量显著增加，为减少铌铁用量降低成本，在不影响钢材性能的前提下，要求在铌铁称量过程中小数点必须精确到后3位数。同时，他们将还组建了成本控制微信群，车间每日通报成本控制情况，通过多项成本控制措施的有力实施，该公司各项指标均得到有效改善，金属吹损指标较年初下降1.61%;转炉终点平均压枪时间41秒，比年初提高22秒;常规钢终点碳≥0.08%达标率为83.09%，较年初提升62.97%;出钢温降较年初下降3.98℃。指标的改善为炼钢厂生产成本的持续降低起到了积极的促进作用。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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