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“如果创始人是一个‘企业家+科学家’、‘企业家+专家’、‘企业家+行业资深从业者’的复合型人才，这样的创始人最容易被投资公司青睐，因为，外行领导内行，成功了纯属偶然，等于中了五百万大奖，内行带着内行做事，基本就是稳操胜券。因此，如果创始人不具有这种双重优势，就要考虑核心创始团队的优势互补了。”领势投资创始合伙人朱明华如此阐述投资心得。
在朱明华的眼里，藏诺药业创始人王智森更胜一筹，他是“企业家+专家+行业资深从业者”的综合体，创业14年，把藏诺从一个30万投资的小厂做成了藏医药三甲企业，在成为企业家之前，专注藏医22年，给45万人把过脉，算是行业资深从业者，而且还是北京大学历史文化资源研究所藏医学研究室主任。
“有了这些优势，哪怕他现在白手起家，都极具投资价值，我们都会毫不犹豫地投资他。”一名投资人说。
王智森从创业开始就拥有不同凡响的抱负，正所谓“燕雀焉知鸿鹄之志”，即便还是一个小厂时，藏诺就立志为更多人带去健康的福音，“传承千年藏药文化，引领现代藏药航标”，是王智森和藏诺矢志不渝的追求，而今，已成为“信仰”固化在这群人的脑海中。
一说起中医药、苗医药、藏医药等词汇，大家就会产生一些联想：神秘、传承、有效、药材好、治未病等，实际上，苗医药、藏医药等都属于大中医药范畴。这些关键词，是从藏诺药业刚刚成立之初，就已经注入企业机体中了，经过14年的披荆斩棘，它已经成为藏药领域的佼佼者，下一步是该让它成为公共企业，在更广大的舞台上大显身手了。
他如此自信，是有一定道理的。“健康中国”战略稳步推进，对于中医药和民族医药产业的支持力度前所未有的大。
《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》中说：“中药工业总产值占医药工业总产值30%以上，中医药产业成为国民经济重要支柱之一;到2030年，中医药健康服务能力显著增强，在治未病中的主导作用、在重大疾病治疗中的协同作用、在疾病康复中的核心作用得到充分发挥。”
“规划”中还说：“促进民族医药发展。加强民族医药传承保护、理论研究和文献的抢救与整理。推进民族药标准建设，提高民族药质量，加大开发推广力度，促进民族药产业发展。”在此背景下，王智森带领藏诺药业心怀社会责任和服务患者的大爱，奔赴二次创业发展之路。
据统计，西藏拥有丰富的药用野生动植物及矿物资源，列入《中华人民共和国药典》品种多达188种。绝大多数天然药以中药为主,民族药大概只占不到1%，这具有广阔的提升和发展空间。
巨大的时代机会摆在眼前，谁能把控得住?《礼记·中庸》中说：“凡事预则立，不预则废。”任何事情，事前有准备就可以成功，没有准备就要失败。机会总是留给有准备的人。为了“预则立”，创业14年，王智森领导藏诺药业进行了六大战略布局。
一是狠抓核心竞争力。作为药企，做出拳头产品、爆款产品，是最高的企业道德，是核心竞争力的体现，研制好药是对消费者最大的爱，是药企最为动听的语言。藏诺研发中心陆续完成具有独立知识产权的国家一类创新药1个、国家六类创新药4个、传统藏药18个、藏药保健食品30个、中药饮片200个。打造产品的核心竞争力，是藏诺以弱变强之道，也是始终不渝的发展原则。目前，它拥有国家发明专利及专有技术45项，河北省及西藏自治区国际先进或国内领先科技成果22项，荣获省部级科技进步奖7项，先后主持了国际科技合作项目、国家“十二五”规划重点产业振兴及技术改造项目、科技部中小企业创新基金重点项目等省部级以上课题6项及省市科研课题10余项。
二是推进药材渠道和种植基地的正规化。“药材好，药才好”，这句话是真理。藏药之所以具有这样永恒的魅力和效力，就是因为在选材上的独一无二，藏诺的产品从选材开始，把关都是严中又严。2016年国庆节，王智森亲赴世界上最大的藏红花原产地——伊朗马什哈德实地考察，并与最知名的NOVIN藏红花公司签订战略合作协议。2017年，西藏多部门联合出台《西藏自治区医药工业发展规划(2017-2025年)》，明确大力发展中(藏)药，积极发展医药大健康行业，到2015年，全区藏药材规范化种植基地面积将达到3万亩以上，医药工业产值年均增速保持在12%。其实，很多年前，藏诺就选择在日喀则市郊区及曲美乡等战略位置上，建设胡黄连等三个种植基地，未来藏诺还将在青海建立1000亩的种植基地，逐步保护和恢复珍稀藏药资源。
三是大力推进藏药标准化和现代化。中医药的标准化，一直是个老大难的问题。藏诺药业集团以组分藏药、复方藏药、藏药单体、藏药保健食品及现代制药技术研究为主导，以生物发酵技术研究为特色，以动物实验模型研究、细胞培养、分子药理研究等基础研究为依托，在国内具有较大影响力的藏药研发中心和国家级现代藏药工程技术研究中心。在进行标准化的过程中，王智森要求团队严格按照工艺处方投料，按照中成药生产工艺提取，注重保存完整的生产记录，严格按照《中国药典》(2015年版)中的法定标准进行质量管控和自检。
四是坚持内控标准高于国家药典标准。与其他企业家不同的是，王智森教授不仅仅是藏诺药业的创始人、董事长，他首先还是一名医生，所以藏诺药业做产品，最看重的不是利润，而是品质和效果。供应商的严选、入库取样制度、QC与检验、成品检查、检测设备的精准、QA与生产、成品与放行，中间产品的每一道工序都经过QA和QC人员层层把关，不合格中间产品绝不流向下一道工序。这是严苛的管理标准，没有任何一点讨价还价余地。
五是坚持产学研一体化。王智森作为藏医大师措如·才朗仁波切的汉族弟子，自己就是医生和学者，一方面有丰富的治病从业经验，一方面著作等身，他的《基础藏医药学丛书》系列获得了极高的评价，而且藏医学博大精深，学无止境，因此，他对教研与产业的结合非常重视，截至目前，藏诺药业拥有中国纳米药物诺贝尔奖工作站、藏诺院士工作站、藏药新型制剂河北省工程实验室、现代藏药制剂西藏自治区工程实验室、河北省藏药质量工程技术研究中心、河北省企业技术中心等6家科研机构，与俄罗斯国家科学院基因与生化研究所、德国杜塞尔多夫大学、澳大利亚新南威尔士大学、中国医学科学院及其甄永苏院士团队、国家纳米科学中心、西藏大学医学院、青海民族大学药学院、河北医科大学等国内外多所著名大学和权威科研院所开展合作，签署研发合作协议，形成了多层次、宽领域、全方位的学术交流合作平台。
六是投身大健康产业，进行全产业链布局。数据显示，2010年，我国健康产业规模为5000亿元，2013年10月，国务院发布关于促进健康服务业发展的若干意见，提出到2020年，健康服务业总规模达到8万亿元以上，到2025年，达到10万亿。在发达国家，健康产业占GDP的20%左右，但是我们国家只有4%左右，健康关联产业发展潜力巨大。在被称为中国“财富第五波”的健康行业中，藏诺药业抢先站位，融藏医药研发、制造、康养、营销、服务于一体，主营业务涵盖现代藏药、传统藏药、藏药健康品、保健食品及新资源食品、化妆品、高原植物提取物等领域，拥有5家子公司，6家科研机构，2300多家终端“藏诺养正堂”社区门店，进而拓展至教育、文化、旅游，布局现代藏医药全产业生态链。
“中国医药医疗行业，经过迅猛发展，从‘能看病’、‘看好病’，关注点转到‘不得病’上，从治已病，到治未病的转变，从以治病为中心，转变为以人民健康为中心。既要治病，更要防病，既要长寿，又要生活质量高，这都是在医疗和大健康领域出现的一些显著特征，也代表着未来的消费导向。上医医国，中医医人，下医医病。经过医病阶段，要上升到医人、医国的层面，医国就是大健康，让中国百姓都能过上健康的生活。但是，有一点需要申明，藏诺药业发展14年，从良种选育、标准化种植、创新性研究、规范化生产到信息化管理，摸索出了宝贵经验，现在多点支撑，拥有完整的产业链，但是，藏诺药业毕竟是药企，它发展大健康产业，更不会放弃其主业，主业是树干，大健康是枝叶与花朵，不能舍本逐末。”藏诺药业王智森如此预测大健康产业，也保持着难得的清醒。
原标题：藏诺药业王智森：把脉45万人，专注藏医22年，要做最受尊重的藏药领导企业
文章链接：中国制药网 http://www.zyzhan.com/news/Detail/72257.html 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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