|
截止10月23日，纳雍供电局局组织各部门及班站所对南网系统内发生的安全事故事件快报通报进行专题学习反思，大家结合工作实际，入心入脑进行反思总结，以此为鉴促安全管理上台阶。
根据公司安全生产会议要求，该局立即组织各部门及班站所开展事故事件通报学习讨论，认真吸取事故事件教训，结合本单位工作实际，从不同层面，不同角度开展讨论反思，拟写心得体会，以便及时发现工作中存在的问题，加以整改，把风险管控措施落到实处。同时，该局基建部门将学习材料下发至各业主项目部、施工单位和监理单位要求组织学习，并做好学习记录，提升基建安全管理水平。
近期学习活动中，该局领导班子带头参加生产班组事故事件反思学习活动，并要求全员参与，每个人学习心得体会，提升安全防范意识，敲响安全管控警钟。该局领导强调：2018年最后一个季度不仅是全局目标指标任务完成的冲刺阶段，更要为策划、执行、检查、绩效(SECP)这个闭管理画上圆满的句号。最后一个季度工作任务重，各部门、供电所要科学、合理安排，督促现场管理人员做好安全管控措施，重点抓好基建、检修、技改、抢修等现场作业的安全管控纪律，严格执行好“两票三制”、“安规”、“三板斧”、“A类违章”等刚性制度，严肃监护人纪律要求，监督作业过程中风险管控措施的落实情况，重点防控倒杆、高空坠落、触电等人身伤亡风险。对于外包、外委业务的施工单位和监理单位，项目管理部门要督促施工单位和监理单位抓好日常管理，严格执行合同条款、安全协议，严守安全底线，确保施工安全。
最后，该局还强调认真落实施工现场安全“四步法”。一是加大现场督察力度，杜绝A类违章;二是加强项目进度计划管理，加大现场风险管控;三是所有在建项目的施工队伍要定期开展安全培训，通过不断的警示教育，增强施工人员的安全意识;四是配足并落实现场监理人员、管控人员，做好对施工现场安全措施的监督检查。
通过开展此次事故事件学习讨论活动，进一步提高了广大员工的安全意识、作业技能和风险辨识能力，增强风险意识、强化风险管理和落实事故风险防范措施成为每位员工的自觉行为，对每个风险点可控在控，逐步实现每一个员工思想上从“要我安全向我要安全”转变，确保全局安全生产目标及指标任务圆满完成。(安全生产部：王正美 陈都) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
|
