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为进一步对照检查集团公司梳理总结的《领导人员不担当、不作为、慢作为的十五种具体表现》，福建石油目前发出《关于进一步激励各级干部新时代新担当新作为的通知》，要求各单位(部门)结合工作实际，在基层及以上领导人员中深入开展“不担当、不作为、慢作为”突出问题查摆整改工作，从而激励各级干部工作干在实处、走在前列，切实营造鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好氛围。
在工作步骤上，福建石油分三个阶段进行安排：一是对照查摆阶段。要求各分公司党委、省公司机关各部门根据通知要求，立即启动问题查摆工作，各级干部对照《领导人员不担当、不作为、慢作为的十五种具体表现》，结合自身思想和工作实际，通过自己查、互相找、征求意见等多种形式，查实找准在担当作为方面存在的突出问题，梳理具体表现。二是落实整改阶段。坚持即知即改、立行立改，针对查摆出来问题的每一种具体表现，制定切实可行的整改措施，明确整改时限，以自身问题的整改促进发展问题的解决。三是考核问责阶段。此项工作开展情况将列入年度党建工作考核内容，问题查摆整改情况将作为领导人员年度综合考评的重要内容，对自查不到位、敷衍塞责的领导人员进行问责，对问题突出又整改不力、不整改的领导人员从严问责，对典型案例及时进行通报曝光。
在工作质量上，福建石油提出四个要求：一是要充分认识到开展“不担当、不作为、慢作为”突出问题查摆整改工作的重要性，将其上升到贯彻集团公司党组要求、激励各级干部新时代新担当新作为、激浊扬清、正本清源的重要举措，加强组织领导，高标准严要求抓好此项工作。二是要广泛征求职工群众的意见建议，坚持问题导向，强化问题意识，带头查摆自身问题，主动帮助其他成员查找问题。三是各分公司党委要以此次查摆整改为契机，进一步加强干部队伍思想教育，切实改进工作作风，不断加大对“不担当、不作为、慢作为”干部的鞭笞力度，鲜明树立“优者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性和创造性。
目前，福建石油各分公司党委均已行动起来，认真查摆机关等管理干部中存在的“不担当、不作为、慢作为”突出问题，并在填写突出问题查摆情况表中，明确问题的表现、责任人、整改措施、整改时限等内容，使新时代新担当新作为成为各级干部的共识。(林晓春) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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