化销华北全面推广“六抓”工作法

　　为抓好特殊时期产品出厂特别是危化品出厂安全管理工作，近日，化销华北全面推广天津驻厂办特殊时期安全管理“六抓”工作法，即思想上“抓履职”“抓问责”、管理上“抓信息”“抓衔接”、技术上“抓资质”“抓车检”。该工作法有效完善了化销华北安全管理制度体系，对提升安全管理水平，形成系统完整的应对特殊时期安全环保工作管理模式、制度及工作流程起到了积极的促进作用。

　　由于所处地理位置和环境，化销华北安全环保工作长期定期不定期接受各种挑战和考验，特别是驻厂办负责相关企业产品出厂，出厂任务重、数量大且涉及危化品种类较多，一旦风险控制不当，易造成人员伤亡、环境污染等严重后果。

　　特殊时期安全管理“六抓”工作法，是化销华北在特殊时期安全管理工作上的实践总结和理论创新，同时也是公司安全子文化的一项成果。化销华北全面推广该方法，是引导安全子文化向基层、一线和重点工作延伸的重要举措，也是主动防控安全管理风险、坚决防范重特大安全事故发生的重要举措。(熊文晋 薛恩禄)

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