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本网讯(李朝辉、陈强)同期线损管理工作是今年网省公司、铜仁供电局的一项重要工作，目的是实现全网线损同期统计和管控，提高电力供需分析的及时性和准确性，促进解决线损率指标波动的问题，更是营销工作高质量发展的重要要求。连日来，铜仁德江供电局10个供电所深入各自的辖区开展台区、户表及计量问题的排查清理，扎实推进同期线损治理工作。
据悉，该局把同期线损工作作为营销工作的首要任务，成立了“同期线损”专项工作攻坚领导小组，以供电所为单位，成立了以所长为队长10个攻坚队，明确工作职责，以问题数据为导向，推动营销系统及计量自动化系统的应用，建立问题追踪机制、问责机制，扎实开展处置工作。坚持专业化管理，深化站、线、变、户清理，规范电子化移交，确保档案信息和一致性“前清后不乱”;围绕用电信息采集率、台区负损和台区高损精准施策，重点围绕跑、冒、滴、漏严细治理;严格执行“周例会”和“说清楚”制，通过召开分析会，共同查找原因，寻求治理办法，协同推进台区线损治理，确保高质量完成降损指标任务;建立线损异常台区日处置机制，建立“同期线损管理”工作微信群和企信群，督促10个供电所坚持每日“早安排、晚小结”、确保问题“不过夜”达到效果;加大考核和检查力度，考核注重过程管控、处置率和目标达成等权重，考核方式实行积分制，按照得分多少确定点值落实考核;加强计量终端运维常态化，确保计量指标高位运行，保证数据完整、准确;大力开展营销普查和用电稽查工作，对偷窃电行为绝不姑息，狠狠痛打。
截至目前，通过采取以上有效措施，该局同期线损管理水平得到了大幅度的提升。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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