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本网讯(余志强 吴有洋)为贯彻落实网省公司安全生产工作紧急视频会议精神，深刻汲取“7.25”事故教训，以及今年公司系统内发生的“1.31”、“2.1”、“5.10”、“5.11”、“8.1”等人身事故教训，近日，遵义供电局在全网区范围内开展防范安全生产人身事故大反思、大讨论活动。该局领导及安监、生技、营销等部门的32名中层管理人员全部到基层班组参加大反思大讨论，真正沉下基层、下到一线，深刻反思、查找问题、研究对策，确保安全生产责任制有效落地。
大反思、大讨论活动主要通过对近期发生的“1.31”、“2.1”、“5.10”、“5.11”、“7.25”、“8.1”等事故案例解读学习，认真思考事故事件发生原因、暴露问题及整改要求，重点针对生产运维、配网抢修、电网运行、误操作、消防、交通、外包施工等事故事件，深刻反思、查找问题，确保不发生类似重复性问题。通过局领导成员到基层班组与员工一起参加大反思、大讨论，进一步提高各级人员对安全生产极端重要性的认识，强化员工安全生产“红线”意识和底线思维，全面分析查找安全生产中存在的安全风险和薄弱环节，确保安全生产责任制有效落实落地。
为确保大反思大讨论活动不走过场、取得实效，遵义供电局明确七项工作要求。一是开展安规、两票等基础规章制度学习和考试，强化制度刚性执行。二是开展事故事件案例分析学习，举一反三、汲取教训。通过专题党委会、周例会等形式，开展事故专项反思学习。各级管理者要亲自组织检查督促基层单位反思活动的开展，不少于3次参加班站所大反思活动，认真反思在管辖范围是否存在超强度、超能力工作的问题，带头强化运行管理“三板斧”以及现场作业“三板斧”，严格执行“两票三制”，防止类似事故(事件)重复发生。三是开展防范现场作业违章行为反思讨论，增强员工安全意识。通过案例分享使全体班组成员受警示、受教育、受启发，达到增强安全意识的目的。四是开展反事故技术措施排查梳理，及时消除安全隐患。针对“7.25”事故事件，立即组织排查箱式变电站运维情况，以及35千伏开关柜内元件间绝缘净距、活动挡板闭锁等情况，并逐一明确整改要求，防止同类问题发生。五是开展防灾应急“六个到位”要求学习，保障抢修复电过程人身安全。深刻理解“四个必须”、“六个到位”要求，始终坚持安全第一。六是开展危害辨识与风险评估理念学习，确保各类风险管控到位。重点关注作业过程风险评估与控制中存在的问题，对管辖范围内的作业、设备等风险情况进行全面识别，针对辨识评估出的危及人身安全的高风险，必须立即制止，并采取纠正措施。七是开展安全文化建设反思讨论，做好安全生产我承诺活动，促进安全文化落地。通过开展“一把手安全承诺”活动，充分发挥党员干部的模范带头作用，营造良好安全氛围。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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