|
10月5日-6日，安徽电建一公司总会计师黄标、副总经理王荔一行到临庐产业园PPP项目调研，项目领导及相关部门负责人陪同调研。
调研组深入施工现场，重点查看了跃进湖公园、腾飞路小学、兴园路、腾飞路、富泉路管廊等施工现场进度与工艺质量。随后，召开项目进度经营盘点会，会议围绕项目竣工移交备案、项目经营、项目资金、项目外审问题封闭情况及项目内审等方面进行了细致的梳理检查，针对当前项目执行过程中的困难和问题进行讨论。
会议提出五点要求，一是做好项目竣工验收工作和相关备案手续，根据资金情况分析，确定子项目竣工时间，推动各子项目工程进度，缓解后续银行还款压力。二是健全经营管理体系，加强内控管理，梳理经营数据，核对清单控制价。三是生产系统要围绕现场进度，快速推进施工步伐，详细策划，科学组织，坚持每日检查、盘点现场进度，协调解决工作中遇到的各类难题，确保如期完成各项节点。四是要高度重视体系外审问题整改落实情况，深入剖析、举一反三、分工整改，快速解决存在问题，并结合内审进行针对性检查。五是项目全体不能有丝毫松懈，党员要带头发挥先锋模范作用，攻坚克难，落实人员、材料、机械，加强管理，严格按照会议制定的时间计划节点执行，确保项目顺利履约。(秦琳子) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
|
