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本网讯（郑婷）“输变电业务集约化是精益运维新模式，是机遇也是挑战，它不是简单地把人、站融合在一起就行了，希望大家不要有心理压力，把集约化变成给自己’充电’的契机，努力提高自己的业务技能，确保集约化管理后大家业务技能的一致性和系统性。”
近日，为确保输变电业务集约化管理过渡期间员工思想稳定，遵义市郊供电局党委成员与变电业务借调人员通过座谈交流的形式，化解员工心理积压促进员工观念的转变和意识的提升，确保集约化后借调人员思想稳定，保障各项业务有序开展。
为稳妥推进此次集约化改革，将市郊供电局变电管理所全体人员调借至遵义供电局变电二所管理。面对改革带来的各种不确定因素，特别是越来越严峻的安全生产形势，员工的身心都承受着不同的压力。为做好员工心理减压工作，让借调人员以积极良好心态投入集约化管理工作中，党建人事部提前梳理员工的倾向性、关键性、重点性心理问题，并结合员工焦虑找出解决问题的切入点，有的放矢地开展好具有针对性的心理减压，并通过对借调人员做好后勤保障、员工岗位绩效待遇同等对待、人文关怀、心理疏导等方式确保员工队伍的稳定和企业的和谐发展。
通过座谈，借调人员提高了幸福感、安全感和内生动力，大家纷纷表示：在过渡期间，将以饱满的热情和心态投入到工作和生活中去，做到“在岗一日，安全一日”；市郊巡维中心这支’新队伍’里的’老员工’将一如既往当好生力军，脚踏实地，切实为老百姓供好电、服好务，守好安全底线，持续改进和巩固提升输变电集约化工作，为迎峰度冬工作打下坚实的组织基础和制度基础。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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