人才是第一资源。一个国家综合国力、一个地区综合实力的竞争归根到底是人才竞争。随着经济区域化和全球化趋势进一步加强，各地在薪资福利、政策措施、管理服务上狠下功夫，人才资源“抢夺战”愈演愈烈。然而，重金聘请的“凤凰不栖梧”、人才公寓空置、年年请人年年走等问题在一些中小城市尤其普遍，如何做到“引凤长栖”?笔者认为，可从以下几个方面入手。
以更高的格局审视和看待人才工作。人才工作不是一时一地、一人一事的问题，绝不是引进一个科研院士、建成一个专家工作站就万事大吉，那么简单。人才是一个地区经济社会高质量跨越发展最重要的支撑。人才工作首先是，也必须是一个地方党委政府对人才系统性、全域性思考、谋划和架构的集中体现。作为人才工作者，以更大的格局审视和看待人才工作，就是要盘清家底，动态管理人才数据库、认真梳理各行各业人才政策支持情况，摸清人才基本盘。要提高站位，关心大局大势，关注党委政府重要决策，围绕当地“十四五”规划，聚焦地区发展总体思路，制定人才发展规划，整合编制、资金、部门等资源力量，把好钢用在刀刃上，引进紧缺人才。
以更大的情怀理解和推动人才工作。高薪聘请的人才如何留得下、留得长，甚至形成人才聚合效应，绝不是收收材料、报报表，逢年过节晃一眼、打个照面就能干好的。要想让这些大多数来自外地的高层次人才真正适应当地、融入当地、甚至死心塌地为当地作出巨大贡献，非更大的情怀不能做到。作为人才工作者，以更大的情怀理解和推动人才工作，就是要抛弃人才工作是“为别人贴金”的错误思想，牢固树立人才工作是长远性、战略性工作的理念。要秉承一颗公心，从改善老百姓生产生活水平的角度，从为了当地经济社会更好发展打基础的角度，从为党和国家伟大事业贡献绵薄之力的角度，不断完善全周期服务、拓展人才发展的链条，用心用情为人才办实事、解难事。作为专家人才，要克服陌生环境、语言生活差异、场所人手紧缺等暂时性的困难，坚决避免“这山望着那山高”的思想，定下心来，扎根一线、铆足劲干，不负组织培养和人民期待。
以更强的能力服务和支撑人才工作。人才质量决定其服务经济社会发展的质量，服务人才的质量决定人才作用发挥的质量。人才政策办法是既定的，是一段时间内稳定的，不容易更改，但作为人才工作者，我们服务的质量和水平是可控的。要认真学习领悟上级关于人才工作的政策办法，吃透文件精神，灵活运用招商引资、“鲲鹏计划”、紧缺招聘、本土培养、人才进修等载体，不断提升人才的数量和质量。要切实提升把政策方针结合当地实际，转化为具体措施办法的能力，让人才切实享受到住房、就医、子女就学、职务晋升、交流研讨等各方面优惠的同时，积极为地方党委政府提供更有针对性、操作性、特色示范性的意见建议，增强人才对经济社会的贡献率。要健全完善模块化、清单化、流程化的责任体系，确保人才服务和管理常态化长效化推进，真正做到引进一个留下一个，引进一个带动一批。
以更实的作风保障和提升人才工作。作风好坏关系人才政策的落实落地，人才服务的温馨温情，人才事业的健康发展，更关系地方经济社会的发展水平。没有严实的作风保障，人才“引育管用”等各项工作落实的力度、效度、深度和宽度就会打折扣。要深入开展干部作风大整顿和营商环境大提升两个专项行动，对标自查存在问题，逐项整改清零，补齐工作短板弱项。要定期到企业、到田间地头、到专家工作站、到人才住宿的地方走一走、问一问、看一看，在人才工作一线听一听专家人才的意见建议、有针对性地改进和提升服务。要定期开展工作调度或协商座谈，聚焦需求精准施策，加强政企合作，强化部门联动，优化审批流程，减少“跑腿时间”，提高工作效率。要严格执行人才考评制度，加大对各级各类人才的监督管理，对纳入各级各类人才称号和培养计划的人才实行动态管理，优者奖、劣者汰，推动人才素质更优，人才队伍更强，服务效能更高。 文慧 郑茗华 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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