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8月2日，由中国能建安徽电建一公司承建的华电芜湖二期工程项目部组织全体人员学习宣贯公司年中工作会议精神。
会议学习了公司董事长、党委书记董俊顺在2018年年中工作会议上作的工作报告内容，着重对报告中的关键词和数据进行了细致解读与分析。与会人员立足各自工作岗位实际，对学习的感受及上半年的工作回顾总结、下半年的工作打算进行了讨论交流。
结合公司年中工作会议的具体要求，会议对项目部下半年的工作思路进行了明确，对具体工作任务进行了安排。一是扎实做好进度、安全文明施工和质量工艺管控工作，提升芜湖百万项目的执行标准，打造公司火电业务履约精品;二是持续推进经营精细化管理，做细二次经营，为三次经营打好铺垫;三是注重人才培养，特别是对新员工的“传、帮、带”，为公司“大建安”战略推进和高质量发展输送更多复合型人才;四是规范有效推进基层党支部阵地建设和正风肃纪等专项工作，为项目生产经营工作提供动力和保障。会议还要求项目部各科室采取站班会、科务会等形式，将公司年中工作会议精神传达至一线每名员工，同时对各自科室下半年工作要点及计划进行及时梳理修订。
华电芜湖电厂二期规划建设两台100万千瓦级超超临界清洁高效燃煤发电机组，被列入安徽省“十三五”重大建设项目库。
(中国能建安徽电建一公司 唐进) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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