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本网讯(李朝辉)为提升同期线损管理水平，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，牢固创建“两精两优、国内一流”电网企业的人才基础。7月13日，铜仁德江供电局组织10个供电所所长、营销副所长、营销专责等37名选手，在该局二楼会议室举办小范围、小单元、小规模的同期线损理论知识“三小pk”赛。
一直来，该局把同期线损工作作为营销工作的首要任务，以问题数据为导向，推动营销系统及计量自动化系统的应用，扎实开展处置工作。坚持专业化管理，深化站、线、变、户清理，规范电子化移交，确保档案信息和一致性“前清后不乱”;围绕用电信息采集率、台区负损和台区高损精准施策，重点围绕跑、冒、滴、漏严细治理;建立线损异常台区日处置机制，建立“同期线损管理”工作微信群和企信群，督促10个供电所坚持每日“早安排、晚小结”，确保问题“不过夜”达到效果;加大考核和检查力度，考核注重过程管控、处置率和目标达成等权重，考核方式实行积分制，按照得分多少确定点值落实考核;加强计量终端运维常态化，确保计量指标高位运行，保证数据完整、准确;大力开展营销普查和用电稽查工作，对偷窃电行为绝不姑息，狠狠痛打，使该局同期线损一级指标全口径台区线损异常率由原来40.23%降为现在11.47%。
本次理论竞赛内容覆盖线损管理所涉及的专业知识，还包括计量、配电、反窃电、系统业务应用等方面的专业知识。评分标准为理论考试成绩，奖项分团体和个人类。团体平均分达前三名的奖励组织绩效10分，个人分数前三名奖励2000元。
当天下午，全体参赛选手结合自身工作攻坚克难，成绩显著。试题中所管辖城区1500台公变台区线损异常率完成6.39%，同比降低0.34个百分点;节约电量182.68万千瓦时，增收电费109.61万元;查处违约窃电客户174户，追补电量17.19万千瓦时，追补电费9.88万余元、违约使用电费33.91万余元。
活动结束后，参赛选手们纷纷表示，本次同期线损“三小pk”赛以考促培、以考促学、以考促干的效果，充分调动营销管理人员及营销人员参加培训学习的积极性和主动性，为全面提升该局经营管理中同期线损管理水平奠定了坚实的基础。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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