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“不忘初心、牢记使命”主题教育中，中原石油工程公司市场管理委员会全面把握守初心、担使命，找差距、抓落实总要求，坚持问题导向，力求找准问题，深挖根源，立查立改，真刀真枪解决问题。
抓住薄弱环节查问题补短板
主题教育开展以来，该委员会坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施有机融合、一体推进。该委员会领导带头抓学习、搞调研、找差距、促落实。结合中原石油工程公司党委要求和公司集体学习精神，列出若干专题进行集中学习、集中研讨。
按照公司党委、公司机关党委要求，市管委领导带头推进国内市场优化调整建议方案、生产运行中钻井队搬迁安装40条等关系到市场开发、生产运行方面8个重点调研课题，深入开展调查研究;专门召开座谈会，征集对市管委领导班子建议;在调研走访、座谈听取意见等基础上，深入查不足、找短板、列问题。
在市管委机关层面，紧密结合党风廉政建设工作实际，围绕防范新形势下党风廉政建设工作面临的风险挑战、推动实现高质量发展，推进职能监督防范廉洁风险重点，围绕如何依规依纪依法开展分包管理、招标管理、运输业务管理等重大问题开展调研。
调研注意找差距、听意见，自觉对标，市管委机关抓住核心问题和薄弱环节，紧紧围绕履行好中原石油工程公司党委赋予的职责、强化自我监督、防止滥用职权等方面查找问题，并抓住重点进行整改解决。为防止“两张皮”，从方案设计到组织实施、再到调研督导，市管委机关与贯彻落实上级党委重要精神，与中原石油工程公司安排部署各项工作紧密结合，同步推进。市管委机关逐条梳理贯彻落实上级党委工作重要指示精神，建立工作台账抓落实;认真履行市场开发、生产运行管理职能;加强国内外部市场开发、生产运行监督第一职责、强化政治监督，重点整治落实公司党委暨公司在市场开发、生产组织等方面对上级决策部署阳奉阴违、不担当不作为问题。(邱明哲常显红) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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