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今年以来，云南石油通过推进精文减会、改进检查调研、严肃劳动纪律、大抓文明办公和绿色办公等一系列强有力措施，全面加强机关作风建设，机关干部员工面貌焕然一新，机关作风已有新变化，联系基层更紧密了，深入基层调研次数多了、解决问题更及时了。
大力精文减会，提高工作效率。启用新的会议制度，做好重要会议安排。明确党委会、总经理办公会、预算平衡会、周工作汇报会等重要会议的召开时间、时长、参会范围等，提前对会议进行把关和统筹安排，能合并的就合并，能不开的就不开，倡导开短会、开有用的会。加强对文件的审核把关，及时整改文风，压减文件篇幅，不发没有实质性内容的文件，提高文件审批效率，并在发文后督促检查文件执行情况，力争全年发文数量减少30%以上。
改进检查调研，减轻基层负担。对年度检查、评比、表彰项目进行梳理和统筹，优化减少检查、评比、表彰项目。加强部门之间沟通和信息共享，精简报送材料，不给基层加重负担。结合各基层单位经营管理中的薄弱环节和各部门的业务特点，有针对性的安排省公司机关处室到二级单位帮扶指导，并将帮扶指导效果纳入对处室员工的绩效考核。加强部门之间沟通和信息共享，精简报送材料，不给基层加重负担。落实“马上就办”的工作要求，提高工作效率，及时解决基层存在的问题，对服务基层态度蛮横的机关员工及时进行批评教育。
开展学习教育，严肃劳动纪律。组织开展“遵规守纪大学习大讨论”活动，集中开展《职工处分规定》宣贯，增强全体员工的红线意识。加强考勤纪律管理，启用钉钉人脸识别考勤系统，考勤结果作为员工月度、年度薪酬考核、福利发放等其他与之关联的员工利益的重要依据，每月对考勤情况进行公示通报。
大抓文明办公，推行绿色办公。在办公区域推行“7S”管理，统一工作着装，党员佩戴党徽，加强办公区及日常办公行为管理，防止长明灯、长流水，推行无纸化办公，提倡使用可以循环利用的办公用品，树立良好办公形象，保持良好工作秩序和安全、整洁的工作环境，提升机关形象。
(徐长青) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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