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12月3日，中国能建安徽电建一公司调研考评组到锡林郭勒热电项目部开展2019年度调研考评。
调研考评组实地查看了主厂房0米、汽机房、集控室、职工生活区等区域，对工程进度、安全、质量以及职工生活等情况进行详细的了解。座谈会上解读了2018年调研收集问题落实反馈情况、公司2020-2022年战略规划、纪检体制改革及审计等工作，并重点讲解了落实岗位责任制、技术管理作用及案例。在考评会上，调研考评组对照2019年工作调研提纲，围绕市场、生产、技术、经营、政工等相关内容与参与调研的员工进行了“面对面”的交流座谈，项目部员工代表对公司、所在项目部满意度以及中层干部进行了民主测评。
期间，调研组对项目部提出几点建议：一是锡林郭勒项目部是2017年进点的项目，三年来公司生活设施标准化要求有所提升，项目部要尽快改善员工的生活条件。二是要加强沟通交流，项目领导要多了解各级管理人员的想法及要求，关心关爱一线职工，振奋精神、凝神聚力提高工作效率。三是开展各项活动，借助活动提升凝聚力，营造出和谐奋进的项目氛围。四是要加强合作队伍的管理，落实农民工工资实名发放工作。五是要进一步强化技术管理，严格执行岗位责任制，共同努力稳步推进工程建设。
此外，当天下午调研组一行赶赴乌达莱风电，深入现场查看了正在进行吊装作业的风机作业，并对一线人员进行了实地民主测试，调研组对在当前严寒环境下仍然坚守现场的一线员工给予高度认可，鼓励大家再接再厉，为年前各项工作的顺利完成划上圆满的句号。
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